Når alt tok sin begynnelse
I 1976 tok Carl Eriksson det første steget og grunnla Tura Nord AB. Et steg som ble starten på et selskap der engasjement og utvikling har gått hånd i hånd i 50 år.
Når alt tok sin begynnelse
I 1976 tok Carl Eriksson det første steget og grunnla Tura Nord AB. Et steg som ble starten på et selskap der engasjement og utvikling har gått hånd i hånd i 50 år.
Første logo
Tura Nord ABs første logo gjenspeilet tiden den ble skapt i. Den var enkel og funksjonell i sitt uttrykk, med fokus på tydelighet. Logoen ble en naturlig del av selskapets tidlige identitet og fulgte med i de første årene da grunnlaget for virksomheten ble lagt.
Første logo
Tura Nord ABs første logo gjenspeilet tiden den ble skapt i. Den var enkel og funksjonell i sitt uttrykk, med fokus på tydelighet. Logoen ble en naturlig del av selskapets tidlige identitet og fulgte med i de første årene da grunnlaget for virksomheten ble lagt.
Noen ord fra
grunnleggeren Carl
Hva fikk deg til å starte selskapet i 1976?
Å gå fra å være fotohandler, som jeg hadde vært i mange år, til en grossistvirksomhet med andre arbeidstider enn butikk.
Hvor kommer navnet fra?
Turaphot GmbH i Düren, Tyskland. Vår første agentur, og det var fotopapir og film.
Hva har endret seg mest i bransjen siden 1976?
Fotobransjen har gått fra analog til digital. Det fantes rundt 2000 fotobutikker den gangen, men nå er det bare noen få “ekte” fotobutikker igjen.
Er det noen person eller kunde som har betydd ekstra mye gjennom årene?
Marianne, min kone, som har hatt kontroll på økonomien i alle år. Palle Christensen var en selger som kom inn i selskapet på slutten av 70-tallet. Han tilførte mye inspirasjon og glede frem til sin 70-årsdag. Stefan Eriksson bidro med nye og modige ideer, noe som har gjort Tura til det det er i dag.
Når du ser på Tura i dag, hva gjør deg mest stolt?
At selskapet har tilpasset seg kundenes behov, og at vi har diversifisert oss utover foto.
Noen ord fra
grunnleggeren Carl
Hva fikk deg til å starte selskapet i 1976?
Å gå fra å være fotohandler, som jeg hadde vært i mange år, til en grossistvirksomhet med andre arbeidstider enn butikk.
Hvor kommer navnet fra?
Turaphot GmbH i Düren, Tyskland. Vår første agentur, og det var fotopapir og film.
Hva har endret seg mest i bransjen siden 1976?
Fotobransjen har gått fra analog til digital. Det fantes rundt 2000 fotobutikker den gangen, men nå er det bare noen få “ekte” fotobutikker igjen.
Er det noen person eller kunde som har betydd ekstra mye gjennom årene?
Marianne, min kone, som har hatt kontroll på økonomien i alle år. Palle Christensen var en selger som kom inn i selskapet på slutten av 70-tallet. Han tilførte mye inspirasjon og glede frem til sin 70-årsdag. Stefan Eriksson bidro med nye og modige ideer, noe som har gjort Tura til det det er i dag.
Når du ser på Tura i dag, hva gjør deg mest stolt?
At selskapet har tilpasset seg kundenes behov, og at vi har diversifisert oss utover foto.
Første avtale inngås
I 1979 tok Tura Nord et viktig steg i sin utvikling ved å inngå sin første avtale med Hama. Samarbeidet markerte starten på et langt og vellykket forhold og ble en viktig milepæl i selskapets historie.
Første avtale inngås
I 1979 tok Tura Nord et viktig steg i sin utvikling ved å inngå sin første avtale med Hama. Samarbeidet markerte starten på et langt og vellykket forhold og ble en viktig milepæl i selskapets historie.
Publisering av eget magasin
Tura Nord ga ut det første nummeret av sitt eget magasin Se opp med Marginalen, med informasjon om nye produkter, tjenester og aktuelle aktiviteter for kunder og samarbeidspartnere.
Publisering av eget magasin
Tura Nord ga ut det første nummeret av sitt eget magasin Se opp med Marginalen, med informasjon om nye produkter, tjenester og aktuelle aktiviteter for kunder og samarbeidspartnere.
Selskapet ekspanderer
1986 ble et betydningsfullt år for oss. Vi passerte 25 MSEK i omsetning, teamet vårt vokste til 15 medarbeidere, og vi tok neste steg i selskapets utvikling ved å flytte virksomheten til Gruvgatan. Det var en milepæl som markerte både vekst og fremtidstro, og la grunnlaget for de kommende årene.
Forretningsidé
"Å forsyne faghandelen med kvalitetsprodukter innen foto og video, tilby høy servicegrad, lønnsomhet for forhandlere samt tilgjengelighet for forbrukere."
Selskapet ekspanderer
1986 ble et betydningsfullt år for oss. Vi passerte 25 MSEK i omsetning, teamet vårt vokste til 15 medarbeidere, og vi tok neste steg i selskapets utvikling ved å flytte virksomheten til Gruvgatan. Det var en milepæl som markerte både vekst og fremtidstro, og la grunnlaget for de kommende årene.
Forretningsidé
"Å forsyne faghandelen med kvalitetsprodukter innen foto og video, tilby høy servicegrad, lønnsomhet for forhandlere samt tilgjengelighet for forbrukere."
10-årsjubileum
I 1986 feiret Tura Nord AB sitt 10-årsjubileum, en viktig milepæl som markerte et tiår med vekst og utvikling.
10-årsjubileum
I 1986 feiret Tura Nord AB sitt 10-årsjubileum, en viktig milepæl som markerte et tiår med vekst og utvikling.
Nåværende administrerende direktør tar over stafettpinnen
I 1991 tok nåværende administrerende direktør Stefan Eriksson over stafettpinnen og ledelsen av selskapet. Dette markerte begynnelsen på en ny fase, med fortsatt utvikling og fokus på å bygge videre på grunnlaget som var lagt i de tidligere årene.
Nåværende administrerende direktør tar over stafettpinnen
I 1991 tok nåværende administrerende direktør Stefan Eriksson over stafettpinnen og ledelsen av selskapet. Dette markerte begynnelsen på en ny fase, med fortsatt utvikling og fokus på å bygge videre på grunnlaget som var lagt i de tidligere årene.
Noen ord fra CEO Stefan
Hvordan vil du beskrive Tura da du tok over som CEO i 1991?
Da jeg tok over som CEO i 1991, var Tura Nord AB (som det het den gangen) et relativt lite selskap, men med en sterk gründerånd og nære relasjoner til både kunder og leverandører. Grunnlaget var lagt gjennom arbeid innen fotokategorien og distribusjon via forhandlere. Samtidig fantes det en tydelig mulighet til å videreutvikle virksomheten, utvide sortimentet og vokse geografisk.
Hvordan har du arbeidet for å bevare Turas kultur samtidig som selskapet har vokst og endret seg?
For meg har det alltid vært viktig å bevare følelsen som fantes fra starten. Tura har alltid vært et selskap der beslutninger kan tas raskt, og der vi har tett kontakt med både kunder og leverandører. Samtidig som vi har vokst, har vi forsøkt å bevare en familiær kultur der medarbeidernes engasjement og ansvar er sentralt.
Hva gjør deg mest stolt når du ser tilbake på dine år som CEO?
Det jeg er mest stolt av, er at vi har klart å utvikle selskapet samtidig som vi har beholdt våre verdier. Vi har gått fra et mindre selskap til en etablert nordisk distributør med et bredt sortiment og mange sterke merkevarer. Det viktigste er at vi har gjort dette sammen som selskap, med engasjerte medarbeidere og langsiktige partnerskap.
Noen ord fra CEO Stefan
Hvordan vil du beskrive Tura da du tok over som CEO i 1991?
Da jeg tok over som CEO i 1991, var Tura Nord AB (som det het den gangen) et relativt lite selskap, men med en sterk gründerånd og nære relasjoner til både kunder og leverandører. Grunnlaget var lagt gjennom arbeid innen fotokategorien og distribusjon via forhandlere. Samtidig fantes det en tydelig mulighet til å videreutvikle virksomheten, utvide sortimentet og vokse geografisk.
Hvordan har du arbeidet for å bevare Turas kultur samtidig som selskapet har vokst og endret seg?
For meg har det alltid vært viktig å bevare følelsen som fantes fra starten. Tura har alltid vært et selskap der beslutninger kan tas raskt, og der vi har tett kontakt med både kunder og leverandører. Samtidig som vi har vokst, har vi forsøkt å bevare en familiær kultur der medarbeidernes engasjement og ansvar er sentralt.
Hva gjør deg mest stolt når du ser tilbake på dine år som CEO?
Det jeg er mest stolt av, er at vi har klart å utvikle selskapet samtidig som vi har beholdt våre verdier. Vi har gått fra et mindre selskap til en etablert nordisk distributør med et bredt sortiment og mange sterke merkevarer. Det viktigste er at vi har gjort dette sammen som selskap, med engasjerte medarbeidere og langsiktige partnerskap.
Veteranen Peter Eriksson trer frem
Peter, Turas trofaste veteran, startet sin reise i 1996 og har siden vært en nøkkelperson i utviklingen av Turas markedsavdeling. I år feirer han 30 år i selskapet, noe som gjør ham til den medarbeideren med lengst ansiennitet i Tura. Hans engasjement og personlighet gjør ham til en svært verdsatt kollega som bidrar med både positiv energi og kompetanse.
Veteranen Peter Eriksson trer frem
Peter, Turas trofaste veteran, startet sin reise i 1996 og har siden vært en nøkkelperson i utviklingen av Turas markedsavdeling. I år feirer han 30 år i selskapet, noe som gjør ham til den medarbeideren med lengst ansiennitet i Tura. Hans engasjement og personlighet gjør ham til en svært verdsatt kollega som bidrar med både positiv energi og kompetanse.
Flytting og ny logo
I 2000 gikk flyttelasset fra Gruvgatan i Göteborg til Energigatan i Kungsbacka. Samtidig ble logoen oppdatert.
Flytting og ny logo
I 2000 gikk flyttelasset fra Gruvgatan i Göteborg til Energigatan i Kungsbacka. Samtidig ble logoen oppdatert.
Ekspanderte i Norden
Mellom årene 2000 og 2004 etablerte vi kontorer i Finland, Norge og Danmark.
Ekspanderte i Norden
Mellom årene 2000 og 2004 etablerte vi kontorer i Finland, Norge og Danmark.
Omsetningen når et nytt nivå
Vi passerte 500 MSEK i omsetning.
Omsetningen når et nytt nivå
Vi passerte 500 MSEK i omsetning.
Nytt logistikksenter
Vi åpnet vårt logistikksenter i Nässjö. Lageret ga oss god nærhet til kundene, mer effektive leveranser samt en moderne og fremtidsrettet løsning.
Nytt logistikksenter
Vi åpnet vårt logistikksenter i Nässjö. Lageret ga oss god nærhet til kundene, mer effektive leveranser samt en moderne og fremtidsrettet løsning.
900 MSEK
Første året vi passerte 900 MSEK i omsetning.
900 MSEK
Første året vi passerte 900 MSEK i omsetning.
Lansering av eget varemerke
Vi lanserte vårt første eget varemerke
Gear by Carl Douglas.
Lansering av eget varemerke
Vi lanserte vårt første eget varemerke
Gear by Carl Douglas.
En ny logo tok form
I 2014 tok vi enda et steg og lanserte en ny logo som siden den gang har representert oss.
En ny logo tok form
I 2014 tok vi enda et steg og lanserte en ny logo som siden den gang har representert oss.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte NÅ Engstrom AB og utvidet dermed vårt produktsortiment og vår ekspertise innen det profesjonelle videosegmentet betydelig.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte NÅ Engstrom AB og utvidet dermed vårt produktsortiment og vår ekspertise innen det profesjonelle videosegmentet betydelig.
All distribusjon samles i Tura
Vi overførte med suksess distribusjonsvirksomheten på nesten 200 MSEK fra vårt datterselskap Network Innovation NI til Tura Scandinavia og samlet dermed all distribusjonsvirksomhet i konsernet hos Tura.
All distribusjon samles i Tura
Vi overførte med suksess distribusjonsvirksomheten på nesten 200 MSEK fra vårt datterselskap Network Innovation NI til Tura Scandinavia og samlet dermed all distribusjonsvirksomhet i konsernet hos Tura.
Børsnotert
Notering på Spotlight-børsen og dermed en ny fase i vår historie.
Børsnotert
Notering på Spotlight-børsen og dermed en ny fase i vår historie.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte Happy Plugs AB, et globalt lydmerke, og utvidet dermed vår virksomhet utenfor Skandinavia.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte Happy Plugs AB, et globalt lydmerke, og utvidet dermed vår virksomhet utenfor Skandinavia.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte Nilas3D og styrket vår posisjon som den ledende distributøren av 3D-printere og tilbehør.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte Nilas3D og styrket vår posisjon som den ledende distributøren av 3D-printere og tilbehør.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte det finske merket Golla og formet det med vårt eget preg.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte det finske merket Golla og formet det med vårt eget preg.
Ny avtale
Tura Scandinavia AB og Audio Pro AB inngikk en strategisk 3PL-avtale for global distribusjon.
Ny avtale
Tura Scandinavia AB og Audio Pro AB inngikk en strategisk 3PL-avtale for global distribusjon.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte Inspirera och CO AB og styrket vår portefølje med merket Swedish Posture.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte Inspirera och CO AB og styrket vår portefølje med merket Swedish Posture.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte den nordiske Entertainment Division fra Exertis CapTech AB og utvidet dermed våre produktområder med leker og bøker.
Nytt oppkjøp
Vi kjøpte den nordiske Entertainment Division fra Exertis CapTech AB og utvidet dermed våre produktområder med leker og bøker.
Logistikksenter 20 år
Vårt logistikksenter i Nässjö fyller 20 år. Det har vært to tiår med effektiv logistikk og en sentral rolle i vår utvikling.
Logistikksenter 20 år
Vårt logistikksenter i Nässjö fyller 20 år. Det har vært to tiår med effektiv logistikk og en sentral rolle i vår utvikling.
Et halvt århundre senere
50 år senere står Tura stødig og fremtidsrettet, klar til å fortsette reisen sammen med både eksisterende og nye partnere og kunder.
Et halvt århundre senere
50 år senere står Tura stødig og fremtidsrettet, klar til å fortsette reisen sammen med både eksisterende og nye partnere og kunder.
gjennom tre tiår med endring
gjennom tre tiår med endring
Hvordan så fremtiden ut i 1976?
Bransjen var i vekst med mange konkurrenter og en rask utvikling. Over tid har de fleste av dem forsvunnet, mens vi har fortsatt å vokse. I 1981 tok vi et viktig steg og flyttet til vårt første eget hus, og i takt med fortsatt vekst flyttet vi i 1989 videre til enda større og mer moderne lokaler.
// Carl-Lennart Eriksson
Hvordan så fremtiden ut i 1976?
Bransjen var i vekst med mange konkurrenter og en rask utvikling. Over tid har de fleste av dem forsvunnet, mens vi har fortsatt å vokse. I 1981 tok vi et viktig steg og flyttet til vårt første eget hus, og i takt med fortsatt vekst flyttet vi i 1989 videre til enda større og mer moderne lokaler.
// Carl-Lennart Eriksson
Hvordan ser fremtiden ut i 2026?
Bransjen fortsetter å utvikle seg raskt, noe som stiller krav til både fleksibilitet og innovasjon. Samtidig ser jeg store muligheter fremover. Teknologien utvikler seg hele tiden, og nye produktkategorier vokser frem. For Tura handler fremtiden om å fortsette å utvikle vårt tilbud, styrke våre relasjoner med leverandører og forhandlere og fortsette å være en sterk distribusjonspartner, særlig i Norden.
// Stefan Eriksson
Hvordan ser fremtiden ut i 2026?
Bransjen fortsetter å utvikle seg raskt, noe som stiller krav til både fleksibilitet og innovasjon. Samtidig ser jeg store muligheter fremover. Teknologien utvikler seg hele tiden, og nye produktkategorier vokser frem. For Tura handler fremtiden om å fortsette å utvikle vårt tilbud, styrke våre relasjoner med leverandører og forhandlere og fortsette å være en sterk distribusjonspartner, særlig i Norden.
// Stefan Eriksson
